導讀:近日,美國通用電氣GE公司首席執(zhí)行官杰弗里-伊梅爾特表示,機器人取代工程師的危險被夸大和誤導了,機器人不但不會取代工程師工作,還會讓工程師們變得身價倍增,他還表示自己將于8月份辭去GE公司老大的位置。
近日,美國通用電氣GE公司首席執(zhí)行官杰弗里-伊梅爾特(Jeffrey Immelt)在最近的紐約經(jīng)濟俱樂部活動中表示:“我們都被告知了關(guān)于技術(shù)危險的敘述,如果我們在15年后回到這個房間,可能所有來參會的都將是機器人,但我覺得這個觀點很荒謬!
在伊梅爾特的眼中,技術(shù)將不會取代人類在相同的時間內(nèi)完成相同的工作量。相反,他強調(diào)技術(shù)有助于提高生產(chǎn)力,反過來還會提高工程師的工資,讓現(xiàn)在需要干幾天的工作將來可能會在幾分鐘內(nèi)就完成。
他舉例說,在德克薩斯州的燃氣輪機電站上使用了一名外勤服務(wù)工程師,通過使用虛擬現(xiàn)實等技術(shù),該工作人員可以在現(xiàn)場獲得大量的數(shù)據(jù)并就地進行分析解決問題,那這個員工每年的薪水可能在10萬美元,而原來只有6萬美元,因為現(xiàn)在所有的事情只需要一次就能正確的解決,提供了生產(chǎn)力。
伊梅爾特說:“我們的愿景就是一種基于數(shù)字化的勞動力,實際上更有價值,而不是簡單的用機器人代替人類工作,我認為這也將是美國制造業(yè)再次強大的方式,因為這將支持美國工程師們獲得更高的工資!
伊梅爾特關(guān)于機器人會加強人類經(jīng)濟的技術(shù)觀點,與很多經(jīng)濟學者提出類似的觀點是一致的,其中包括美聯(lián)儲最近的一篇文章,認為自駕汽車能夠創(chuàng)造更多的就業(yè)機會,以及2015年國際貨幣基金組織的一篇論文,解釋了ATM機構(gòu)如何創(chuàng)造更多的銀行出納員。
但是到達人與機器人互利,伊梅爾特指出,兩個問題需要解決,彌合工人與現(xiàn)有工作之間的差距。
他說:“首先,我們必須繼續(xù)提升員工的技能!钡@個可能價格不菲,他指出,像GE這樣的大公司可以負擔學徒培訓項目的投資。
第二個問題是投資于基礎(chǔ)設(shè)施。伊梅爾特說:“面對現(xiàn)實吧,我們在美國的投資衰退已經(jīng)15~20年了。所以系統(tǒng)很舊,結(jié)構(gòu)很舊,基礎(chǔ)設(shè)施也很舊。所以,如果你的教育和投資不匹配,你就沒有生產(chǎn)力,那就是我們現(xiàn)狀!
總之,他認為,培訓和基礎(chǔ)設(shè)施對提高生產(chǎn)力至關(guān)重要。“生產(chǎn)率扁平化。如果我們可以使我們的生產(chǎn)力提升到2~3%,這將是更高的產(chǎn)能,那就是經(jīng)濟增長!
最后,61歲的伊梅爾特還宣布,在經(jīng)過16年的掌舵之后,他將在將于8月份辭任GE公司的首席執(zhí)行官。
伊梅爾特的前任為杰克-韋爾奇(Jack Welch),杰克從1981年接任GE的CEO,2001年退休,這19年間,在他的領(lǐng)導下,GE公司市值由他上任時的130億美元上升到了4800億美元。
但伊梅爾特上任后,則采取了一種更加聚焦工業(yè)的策略,他認為GE真正的力量在于它的工業(yè)工程,而不是金融工程,因此通過“賣!賣!賣!”出售了旗下將近2000億美元的金融資產(chǎn)。
根據(jù)國外媒體消息,新的CEO兼董事長可能是GE能源部門高管,約翰-弗蘭內(nèi)( John Flannery),他是4位候選人之中,才能最出眾的。
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